运营水平评估 （全面调研诊断）
全面调研诊断解决方案是北京德汇的一种特色咨询服务。会对企业进行运营管理水平评级，让企业认清运营能力差距与提升路径。调研范围涵盖战略管理、研发、工艺、质量、生产、战略执行、绩效、班组等，调研内容涉及关键指标、工作行为、智能化水平等。
一、调研目的
1.了解企业的核心竞争力，以及急需提升的竞争领域；
2.了解企业的战略管理、绩效管理、研发管理、工艺管理、质量管理、生产管理、供应链管理、组织架构等领域和维度的运营情况；
3.了解企业在整个订单交付周期的各个领域和维度与世界标杆相比的改进空间；
4.依据调研结果策划企业在运营管理的各个领域推进规划及第一年推进建议；
5.为企业实现愿景目标构建推进步骤。
二、调研方法
1.咨询顾问采用领导访谈、现场走访、数据收集、查阅报表、研究分析、讨论总结、调查问卷等方式和手段对企业运营的各个领域进行调研；
2.顾问团队尽可能用数据和图表描述对企业的分析和判断，以利于快速理解。
