精益运营

智能制造

六西格玛

精益制造

管理培训

       北京德汇的运营管理系统提升解决方案,先后为数十家国内大中小企业的运营管理系统提供了系统规划、顶层设计、方案实施、人才成长等服务,并取得了良好收益。

运营系统提升
 
1.顶层设计规划
2.项目实施管控
3.变革系统管理
4.运营系统创新

 

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      精益制造提升

 

1.制造系统评估
2.精益变革路径
3.精益项目实施
4.精益人才培养

      六西格玛改善

 

       1.六西格玛选项

2.6 σ 系统设计
3.方法工具导入
4.带级人才培养

      智能制造升级

 

       1.发展路径设计

2.精益+数字化
3.运行控制体系
4.数字人才培养

      管理能力提升

 

       1.人才素质模型

2.领导力执行力
3.思维创新培训
4.管理工具培训

       北京德汇的精益制造咨询服务,是以解决客户质量、成本、交付、安全等问题为主要目标。兼顾管理指标、客户期望、组织培养以及人才成长等目标。

       北京德汇的六西格玛培训与咨询服务,既可以协助客户培养人才,也可以为客户带来系统改善所需的管理机制和管理文化。

       北京德汇的智能制造解决方案,已经为客户带来了成本的快速降低、质量的提升和稳定的交付。

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智能制造

       北京德汇的管理培训解决方案,涵盖高层、中层和基层管理人员以及员工的各类管理知识培训。

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